Canon Oy:n johtoryhmässä innovoivat liiketoiminta-alueidemme ja yksiköidemme kokeneet vetäjät. Käytössämme on laatujohtamisen (EFQM) malli, jonka avulla kehitämme ja ohjaamme omaa toimintaamme jatkuvasti.
)
Johdamme laadukkaammin, hyödynnämme digitalisaatiota paremmin ja kasvatamme yhteistä myyntikulttuuria tuottaaksemme yhä parempia palveluita.
Ylläpidämme ja kehitämme henkilöstöjohtamisen käytäntöjä, jotka varmistavat työntekijöidemme ja yrityksemme hyvinvoinnin ja menestyksen.
Tavoitteenamme on luoda yhdenmukainen ja inspiroiva asiakaskokemus läpi koko ostopolun ja kasvattaa myyntiä ja kilpailukykyämme.
Tulosten johtaminen on käytännössä ihmisten johtamista. Onnistunut operatiivinen kehittäminen syntyy parhaiten jatkuvassa vuorovaikutuksessa.
Tehtäväni on auttaa teollisen tulostamisen ratkaisumyyjiä menestymään. Valmennan yksilöitä ja rakennan tiimejä, jotka tekevät yhdessä ihmeitä.
Yksikköni rautaisten ammattilaisten kanssa helpotamme asiakkaiden liiketoimintatavoitteiden saavuttamista digitaalisen transformaation avulla.
Tehtävänämme on lunastaa myynnin asiakaslupaukset oikea-aikaisilla toimituksilla ja laadukkaalla asiakaskokemuksella, prosesseja kehittäen.
Koko palveluorganisaatiomme haluaa varmistaa positiivisen asiakaskokemuksen. Hyvää palvelua nopeasti, osaavasti ja hyvällä fiiliksellä.
Canon
)
)
)
)
)
)
)
)